タイムマネジメント研修~“自己分析”から導く、よくある3つの悩みの対策

  • 開催日2026年3月16日(月)※日程が変更になりました。10月28日⇒3月16日<10月21日更新>
  • 形態会場:東京都

セミナー概要

セミナーのテーマ

  • タイムマネジメントの3つの悩みとその対策
  • タスク管理と時間の見える化
  • リスクの想定と対応

こんな方におすすめです

  • タイムマネジメントに課題を感じている方
  • 仕事の効率を上げたい方
  • 社会人経験2年目以降の方
セミナータイトルタイムマネジメント研修~“自己分析”から導く、よくある3つの悩みの対策
開催日時 【会場受講】

2026年3月16日(月)10:30~16:30
お申し込み期限:2026年3月16日(月)10:00まで

開催場所/配信の補足・注意事項

■会場受講
東京都江東区東陽4-5-18
江東区産業会館 第2会議室

【持参物】
当日、ご自身のスケジュール(手帳、カレンダー、スケジュール一覧等)をご準備してください。

【資料】
会場で配布いたします。

受講料55,000円(税込、資料付)

■会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
 ・1名で申込の場合、49,500円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
  計55,000円(2人目無料)です。

※会員登録とは
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
メールまたは郵送でのご案内となります。
郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

主催R&D支援センター

受付中

タイムマネジメント研修~“自己分析”から導く、よくある3つの悩みの対策

~ 時間の見える化、タスク管理、リスクの想定と対策 ~

☆自分に合った「タイムマネジメント」とは・・・?
 よくある3つの悩みから、解決するための具体的な方法まで分かりやすく解説します!

講師

(株)ピースバイピース 代表取締役社長 中原 和征 氏
【ご専門】
 ・業務改善系(タイムマネジメント・業務フロー図作成)
 ・文書作成系(ビジネス文書・ビジネスEメール)
 ・IT系(エクセル・ワード・アクセス研修)

【ご略歴】
 1994年 明治大学商学部商学科 卒業
 1994年 株式会社アルゴテクノス21(現キヤノンITソリューションズ株式会社)入社
     システムエンジニアとして金融システム設計・開発・保守を経験。
 1997年 ITベンチャー企業 入社
     業務システム開発だけでなく、ゲームソフト開発やプロモーションCD作成など、
     エンターテイメント分野の開発現場も経験する。
     また社内ネットワークの環境整備、会社拡大に伴う人事採用、営業活動も行う。
 1998年 独立(フリーランス)
     IT企業と契約を結び、 BPRパッケージ開発・保守のリーダーに従事。
     主に固定資産管理システムを担当。その他、資産運用サービスシステム、流通系顧客情報管理システムなど、様々な業種・環境をま たがった経験を積む。
 2007年 講師活動開始
 2012年 株式会社ピースバイピース設立
     現在まで、民間・自治体・大学など業種を問わず、様々な研修講師として活動中。
 現在に至る。
 ■著書:「タイムマネジメントは『復習』しないさい~復習するは我にあり」kindleダイレクトパブリッシング(電子書籍)

セミナー趣旨、ポイント

 「タイムマネジメントが上手くいかない理由」として、「実は自分をよく理解していない」ことが大きい。タイムマネジメントのよくある悩み「思っているよりも時間がかかる」「並行作業や優先順位付けが苦手」「急な割り込みが入る」の3つの対策を考え、結果「自分に合ったタイムマネジメント」を自ら発見し、実践できる時間管理術を学ぶ。

受講対象者、必要な予備知識

特にありません。基礎から解説いたします。当日、ご自身のスケジュール(手帳、カレンダー、スケジュール一覧等)をご準備してください。

こんな方におすすめ

社会人経験2年目以降(実際に仕事をされていて1年程度過ぎている人)であれば、特に対象は問いません。

得られる知識

・「タイムマネジメントのよくある3つの悩み」への対応を知る
・「タスク管理」と「時間の見える化」の具体的方法を知る
・「タイムマネジメントのPDCAサイクル」を実践できるようになる
・「自分と組織に合った、現実的なタイムマネジメント」を見つける

プログラム

1. タイムマネジメントのよくある悩み
 1-1. よくある悩み(上位3位)
 1-2. “悩み”を解決するには
 1-3. “タイムマネジメントの悩み”の優先順位

2.「想定以上に時間がかかる」への対策~時間の見える化
 2-1. 「自分の振り返り」の感想~うまく想定できない理由と対策
 2-2. “時間”に対する認識を改める
 2-3. “タイムマネジメントの検証”の必要性

3.「並行作業(優先順位付け)が苦手」への対策 ~タスク管理の基本
 3-1. 仕事・業務(プロジェクト)と作業(タスク)の違い
 3-2. スケジュール(タスク管理)のポイント
 3-3. 並行作業を考える (優先順位とは)

4. 「急な割り込み」への対策~リスクを想定する
 4-1. 「割り込みの原因」は2つ
 4-2. タイムマネジメントでの「割り込み」の対応
 4-3. 「組織のタイムマネジメント」を意識する

5.【まとめ】自分のタイムマネジメントを振り返る

6.質疑応答

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