申請書類 – セミナーゲート（化学）

セミナー概要 セミナーのテーマ 生成AIを活用した薬事申請業務の効率化 グローバル薬事申請の基礎知識と各国規制要件 申請書類自動生成システム構築と実践デモ こんな方におすすめです 医療機器業界で薬事申請業務に携わる方 グローバル展開を目指す医療機器メーカーの方 薬事申請業務の効率化・コスト削減に関心のある方 生成AIを使用したグローバル薬事申請 【ここがポイント】1.グローバル薬事戦略の体系的理解 - FDA 510(k)、PMA、欧州CE、カナダMDL、日本承認申請の要求事項を網羅2.申請書類作成の大幅効率化 - 従来比80%の時間短縮、品質向上を同時実現3.多国間規制要件の一括管理 - 各国固有要件を漏れなく把握し、効率的な申請戦略を構築4.CTD（Common Technical Document）完全対応 - Module別の最適化プロンプトで高品質文書を自動生成5.査察対応資料の自動生成 - QSR、GMP、ISO 13485準拠資料を短時間で作成6.翻訳・ローカライゼーション革命 - 規制用語に特化した高精度翻訳とカスタマイズ7.コンサル費用90%削減 - 外部依存からの脱却で年間数千万円のコスト削減を実現8.リアルタイム規制情報更新 - 各国規制変更への迅速対応システムの構築9.申請プロジェクト管理の自動化 - タイムライン管理、進捗追跡、リスク予測の統合システム10.ライブ申請書作成デモ - 実際の510(k)申請書を生成AIで作成する完全実【参加特典】・実用プロンプト集・セミナー資料一式・セミナービデオ 講師 (株)イーコンプライアンス 代表取締役 村山 浩一 【関連の活動など】日本PDA 第9回年会併催シンポジウム 21 CFR Part 11その現状と展望日本製薬工業協会 医薬品評価委員会 基礎研究部会主催（東京）東京大学大学院医学系研究科 臨床試験データ管理学講座などにて多数講演。など セミナー趣旨、ポイント 医療機器のグローバル市場参入において、各国の薬事申請は避けて通れない重要なプロセスです。しかし、FDA、欧州MDR、カナダMDL、日本PMDAなど、各規制当局の要求事項は複雑かつ独特で、しかも頻繁に更新されます。一つの製品を複数国で販売するためには、膨大な申請書類の作成、各国固有の技術文書の準備、査察対応資料の整備が必要となり、多くの企業が外部コンサルタントに依存せざるを得ない状況が続いています。従来のグローバル薬事申請プロセスでは、一つの申請につき数百万円から数千万円のコンサルティング費用、6ヶ月から2年の準備期間、そして専門人材の確保が大きな課題となっていました。特に中小企業にとっては、これらのコストと時間が市場参入の大きな障壁となっているのが現状です。生成AI技術の進歩は、この状況を劇的に変える可能性を秘めています。適切に活用すれば、CTD形式の技術文書自動生成、各国規制要件への自動適応、多言語対応、さらには査察対応資料の準備まで、従来の薬事業務を根本から効率化できます。しかし、薬事申請特有の専門性と精度要求の高さから、単純にChatGPTを使うだけでは十分な成果は得られません。本セミナーでは、まずグローバル薬事申請の基礎知識と各国規制要件を体系的に整理し、初心者でも理解できるよう丁寧に解説します。その上で、これらの複雑な申請業務を生成AIで革新的に効率化する具体的手法を、実際の申請書作成デモンストレーションを交えながら詳しくお伝えします。理論だけでなく、明日から使える実践的なプロンプト、実際の申請成功事例、さらには申請管理システムの構築まで、包括的にカバーします。 受講対象者、必要な予備知識 ★医療機器業界での業務経験（開発、薬事、品質保証、マーケティング等）★基本的なPCスキル（Excel、Word、PowerPoint等の操作）★薬事申請の基礎的理解（申請経験は不要、セミナー内で基礎から解説）★生成AI（ChatGPT等）の使用経験は不要（基礎から解説） プログラム 1. グローバル薬事環境の全体像1.1 世界主要医療機器市場の規制フレームワーク・北米市場（FDA）の規制体系と市場特性・欧州市場（MDR）の統合規制と各国の違い・アジア太平洋地域（日本、韓国、中国、ASEAN）の規制動向・その他新興市場（ブラジル、インド、中東）への参入戦略1.2 各国規制体系の違いと共通点・リスク分類システムの国際比較・適合性評価手順の相違点・承認・認証機関の役割と権限・市販後監視要求事項の比較1.3 効率的なグローバル展開戦略・市場参入優先順位の決定方法・段階的展開 vs 同時展開の選択基準・各国固有要件への対応戦略・グローバル薬事組織の構築1.4 国際調和の動向とIMDRF活用・IMDRF（国際医療機器規制当局フォーラム）の最新動向・MDSAP（医療機器単一監査プログラム）の活用・国際規格（ISO 13485、ISO 14971）の戦略的活用・将来の規制調和予測と対応準備2. FDA申請プロセスの詳細解説2.1 FDA申請経路の選択と戦略・510(k) Premarket Notificationの適用範囲・PMA（Premarket Approval）の要求事項・De Novo pathwayの活用方法・Humanitarian Device Exemption（HDE）の特殊ケース2.2 510(k)申請の実務詳細・Predicate deviceの選定基準と調査方法・Substantial equivalenceの立証戦略・Performance testing requirementsの設定・Clinical data要求事項の判断2.3 FDA QSR（Quality System Regulation）要件・Design controlsの実装要領・Risk managementの文書化要求・Manufacturing controlsの構築・Corrective and Preventive Actions（CAPA）システム2.4 FDA査察対応と承認後義務・Pre-submission meetingの効果的活用・FDA査察の準備と対応方法・510(k) clearance後の変更管理・Adverse event reportingとMDR要件3. 欧州CE適合性評価の実務3.1 欧州MDR（Medical Device Regulation）要件・MDR移行に伴う主要変更点・医療機器分類と適合性評価手順・Authorized representativeの役割・UDI（Unique Device Identification）システム3.2 CE marking取得プロセス・適合性評価機関（Notified Body）の選定・Technical documentationの構成要件・Clinical evaluation reportの作成・Declaration of conformityの準備3.3 MDR technical documentの詳細要件・Device description and intended purpose・Risk management documentationの構成・Design and manufacturing informationの記載・Clinical evidence and post-market clinical follow-up3.4 欧州市場でのpost-market surveillance・Vigilance systemの運用・Periodic Safety Update Report（PSUR）・Post-market clinical follow-up（PMCF）・EUDAME登録と維持管理4. その他主要国の規制要件4.1 カナダHealth Canadaのライセンス申請・Medical Device License（MDL）の要求事項・Quality System Certification（QSC）の取得・Canadian Medical Device License Application（CMDCAS）・Health Canada査察対応4.2 オーストラリアTGAの適合性評価・Therapeutic Goods Administration（TGA）の規制体系・Australian Register of Therapeutic Goods（ARTG）登録・Conformity Assessment Proceduresの選択・TGA audit responseの準備4.3 日本PMDAの承認申請プロセス・医療機器承認申請の要求事項・認証申請との使い分け・薬事戦略相談の活用方法・QMS適合性調査の準備4.4 アジア諸国の規制動向・韓国MFDS（食品医薬品安全処）の要件・中国NMPA（国家薬品監督管理局）の規制・ASEAN諸国の調和規制動向・新興市場参入時の留意点5. CTD（Common Technical Document）の構成と作成要領5.1 CTD全体構成の理解・Module 1: 地域固有の管理情報・製品情報・Module 2: CTD概要（Quality Overall Summary）・Module 3: 品質に関する文書（Quality documentation）・Module 4: 非臨床試験報告書、Module 5: 臨床試験報告書5.2 Module別詳細要件と作成ポイント・各Moduleの記載要領と必要文書・規制当局別の特別要求事項・図表・データの効果的な表現方法・査読者の視点を考慮した構成5.3 CTD品質文書の作成実務・Device master fileの構成・Manufacturing informationの記載・Sterilization validationの文書化・Shelf life determinationの根拠5.4 臨床評価・性能試験文書の準備・Clinical evaluation planの策定・Literature reviewの実施方法・Performance testingの設計と報告・Statistical analysisの妥当性確保6. 生成AI基礎知識6.1 大規模言語モデルの仕組みと特徴・GPT、Claude、Geminiの技術的比較・薬事文書作成における各モデルの適性・トークン制限・コンテキスト長の影響・生成品質の安定化技術6.2 薬事業務での生成AI活用可能性・申請書類作成の自動化領域・翻訳・ローカライゼーションの効率化・規制情報収集・分析の自動化・査察対応資料準備の支援6.3 薬事分野での制約と注意点・規制要件への適合性確保・機密情報の取り扱いガイドライン・品質保証プロセスの構築・人間による最終確認の重要性6.4 データ保護とコンプライアンス・GDPR、個人情報保護法への対応・企業機密情報の管理・知的財産権の保護・監査証跡の維持管理7. AI活用による申請戦略の最適化7.1 各国要求事項の自動マッピング・規制要件データベースの構築・製品仕様との自動照合システム・Gap analysis の自動化・申請戦略の最適化アルゴリズム7.2 申請スケジュールの最適化・各国承認プロセスの並列化・クリティカルパスの自動抽出・リソース制約を考慮したスケジューリング・リスク予測と対策の自動立案7.3 リソース配分の効率化・申請作業の工数予測・専門人材の最適配置・外部リソース活用の判断支援・コスト最適化のシミュレーション7.4 申請品質の標準化・申請書類品質基準の設定・自動品質チェックシステム・ベストプラクティスの蓄積・活用・継続的改善プロセスの構築8. 申請書類自動生成システムの構築8.1 510(k) submission自動生成・510(k) Premarket Notificationの構成要素分析・Predicate device comparisonの自動作成・Performance testing summaryの生成・Labeling reviewの自動化8.2 CE technical file自動生成・MDR technical documentationの要素分解・Clinical evaluation reportの自動作成・Risk management fileの生成・Declaration of conformityの準備8.3 PMDA承認申請書類の自動生成・承認申請書の構成要素と記載要領・添付資料の自動整理・編集・照会事項対応資料の準備・薬事戦略相談資料の作成8.4 品質チェック・承認ワークフロー・生成文書の自動検証システム・専門家レビューのワークフロー・修正・改版管理の自動化・最終承認プロセスの効率化9. ライブデモンストレーション・実用システム開発9.1 FDA 510(k)申請書作成の完全実演・実際の医療機器を例とした申請書作成・Predicate device researchの実践・Substantial equivalence demonstrationの作成・Performance testing summaryの生成実演9.2 多言語技術文書の効率的作成実演・英語から日本語・ドイツ語への専門翻訳・規制専門用語の統一管理・各国表現慣習への自動適応・翻訳品質チェックシステム9.3 査察対応資料の自動準備システム・FDA査察対応資料の自動生成・CE audit準備資料の作成・PMDA GMP調査対応の効率化・査察官質問への回答準備システム9.4 申請プロジェクト管理システムの実演・複数国同時申請の進捗管理・リスク予測・早期警告システム・ステークホルダー間コミュニケーション支援・申請成果のKPI管理10. コスト削減効果と組織変革戦略10.1 具体的なコスト削減効果の分析・外部コンサルティング費用の削減（90%削減実現）・内部人件費・時間コストの最適化・申請期間短縮による機会利益・品質向上によるリワーク削減効果10.2 投資回収期間とROI計算・システム導入コストの詳細分析・段階的導入による投資リスク軽減・申請件数・規模別のROI予測・競争優位性確保の定量評価10.3 組織変革と人材育成戦略・薬事部門の役割再定義・AI活用スキルの体系的育成・外部依存からの自立戦略・専門性とテクノロジーの融合10.4 持続可能な競争優位性の構築・規制情報管理システムの継続的改善・申請ノウハウの組織的蓄積・業界標準化への貢献と主導権確保・グローバル薬事戦略の長期ビジョン※内容は予告なく変更になる可能性があります。