医療・ヘルスケア分野の「脱炭素化」と新規事業機会

プログラム

１．プラネットヘルスとサステナブルヘルス
　1.1 プラネットヘルス
　1.2 サステナブルヘルス
　1.3 両者の関係性

２．医療・ヘルスケア分野における脱炭素化の現状と動向
　2.1 医療分野のCO₂排出量と気候変動リスク
　　2.1.1 排出量と気候変動リスク概要
　　2.1.2 CO₂排出源カテゴリと削減ポテンシャル
　2.2 日本および世界の取り組みと規制動向
　　2.2.1 日本政府のエネルギー転換目標
　　2.2.2 製薬業界の取り組み
　　2.2.3 病院・医療機関の省エネ対策
　　2.2.4 日米欧における医療機器に対する環境規制の厳格化
　　2.2.5 医療機器関連の主要環境規制と対応ポイント
　2.3 デジタルヘルスと脱炭素化
　2.4 プラネットヘルス独自の課題
　　2.4.1 技術的課題：医療規制と環境規制の重複・矛盾
　　2.4.2 制度的課題：環境配慮と医療性能のトレードオフ

３．新規事業機会：環境対応材料・技術の医療分野への応用
　3.1 環境配慮型材料の進化と市場機会
　　3.1.1 概要
　　3.1.2 主要な環境対応材料と医療応用例
　　3.1.3 環境対応材料にかかる留意点
　3.2 医療分野における環境技術ソリューション
　　3.2.1 廃棄物処理・減容化技術
　　3.2.2 リマニュファクチャリング（再製造）と循環経済
　　3.2.3 省エネ・再生可能エネルギー導入支援
　　3.2.4 環境配慮設計（DfE）とライフサイクルアセスメント（LCA）
　　3.2.5 デジタル技術を活用した環境負荷管理
　3.3 医療・ヘルスケア市場の全体像と成長性
　　3.3.1 市場概要
　　3.3.2 医療分野における新規事業機会マッピング

４．環境対応材料・技術企業の医療分野参入戦略
　4.1 参入障壁と克服のポイント
　　4.1.1 長期的な研究開発と規制承認プロセス
　　4.1.2 高度な技術と専門知識の要求
　　4.1.3 競争環境と差別化戦略
　4.2 成功のための戦略的アプローチ（事例研究も含めて）
　　4.2.1 製品の差別化と臨床的優位性の明確化
　　4.2.2 規制対応と安全性・品質保証体制の構築
　　4.2.3 パートナーシップとエコシステム構築
　　4.2.4 グリーン調達とサステナブルサプライチェーンの構築
　　4.2.5 ESG評価と企業価値向上

５．まとめと今後の展望
　5.1 今回のセミナーまとめ
　5.2 持続可能なヘルスケア実現に向けた戦略的提言
　　5.2.1 戦略的パートナーシップの構築
　　5.2.2 環境価値と臨床価値の融合
　　5.2.3 ライフサイクル全体での視点
　　5.2.4 ESG経営の推進
　　5.2.5 政策提言と消費者理解の醸成

　　□質疑応答□