研究・開発現場のための戦略的技術マネジメントの実践と新価値の創出

研究・開発現場のための戦略的技術マネジメントの実践と新価値の創出

― 技術棚卸からビジネスモデル設計まで、自社技術の強みを引き出しイノベーションを促進する―
― 生成AIを活用した技術マネジメントの実践例とそのポイント―

「既存の延長線上のテーマばかりで新しい価値が生み出せない…」
「顧客の要求や他社の動向に対応するだけの開発になっている…」
「組織や分野の壁を越えたシナジーが生まれない…」
「技術の共有が進まない…」

―― 研究・開発の現場で、このようなお悩みはありませんか？

　本セミナーでは、こうした実際のR&D現場に対し、戦略的技術マネジメントを実践メソッドとその実例、さらに、今話題の生成AIを活用した技術マネジメントの手法について詳細に解説します。
　自社の技術を見える化し、技術者のスキルとマインドを高め、現場の自己変革を促進する進化させるための具体的な方法を習得できます。「技術棚卸」や「新価値・技術進化構想」など、現場で活かせるノウハウが満載です。
ぜひこの機会にお役立て下さい。

セミナーのポイント
　◆R&D現場の悩みと自己変革
　　　現在の研究開発の課題と自己変革に向けた具体的な着眼点を提示。
　◆戦略的技術マネジメントの実践メソッド
　　　技術棚卸、技術進化構想、ビジネスモデル設計などの方法を活用し、自社の強みを最大化する。
　◆生成AIの活用
　　　戦略的技術マネジメントにおける生成AIの実践的活用法を解説し、現場での応用方法を学ぶ。
　◆組織文化の重要性
　　　イノベーションを促進するために必要な組織文化の作り方と経営者の役割についても解説。