フレームワーク

セミナー概要 セミナーのテーマ 生成AI（ChatGPT、Copilot、Geminiなど）を活用したマーケティング戦略の立案と施策構築 マーケティングフレームワーク（3C分析・4Pなど）と生成AIの実践的連携法 企画提案書の分析・立案を効率化する「プロンプト活用術」とグループワークによる実践演習 こんな方におすすめです マーケティングや企画に携わるが、生成AIを業務に活用したことがない初心者の方 顧客視点での分析・提案スキルを強化し、戦略立案をスピーディーに行いたいビジネスパーソン 営業・開発・管理など職種を問わず、社内外向けの提案書やレポート作成に関わる方 環境分析から戦略立案・施策構築・企画提案書作成まで、マーケティングにおける生成AIの効果的活用法 マーケティングの体系やフレームワークを学びながら生成AI活用のコツも学べて一挙両得！ 講師オリジナルの決定版、「企画提案の分析立案プロンプト集」で 分析・立案をスピーディーに進めてみませんか？ ChatGPT、Copilot、Gemini等の種類、有料版・無料版を問わず、 生成AIにログイン（使用可能な状態）にしていただければ受講いただけます。 今まで生成AIを使ったことがない方でも受講可能です。 講師 (有)金森マーケティング事務所 取締役 金森 努 氏 https://www.science-t.com/lecturer/54345.html セミナー趣旨、ポイント 「マーケティングの体系」と「フレームワークのポイント」を押えた上で、劇的に進化を遂げているChatGPTやCopilot、Geminiなどの生成AIを活用すれば、誰にでも「マーケティングプランの立案」ができるようになります！ マーケティングが「わからない・難しい」と言う方は少なくありません。それは、マーケティングを断片的に「聞いたことがある・知っている」だけだからです。マーケティングが「体系的」になっていれば、しっかりと理解できるのです。また、「フレームワーク」を使いこなせれば、具体的に業務に活かせます。 マーケティングとフレームワークの初心者はもちろんのこと、ChatGPTやCopilot、Geminiなどの生成AIを業務に活用したことがない方でも、「フレームワークを使いこなす/徹底活用する」ためのポイントと、生成AIの「活用のコツ（プロンプトなど）」と「使用上の注意点」などを押え、さらに講師オリジナルの決定版、「企画提案の分析立案プロンプト集」を使えば、分析・立案がサクサク進み、提案書の骨子・サンプルまでどんどん作り上げていくことができます。 こんな方におすすめ マーケ、営業、管理、技術・開発、職種問わず顧客思考とマーケティングを業務に活かすべき方 顧客への企画提案書や、社内向け企画提案書・レポート等の文書作成に関わる全ての方 得られる知識 マーケティングが初めてでも身近な事例で「おもしろい！」と興味を持って積極的に参加できる。 マーケティングが「体系的」になっていてしっかりと理解できる！ インタラクティブレクチャーと演習で、実際に頭と手を動かして体験して、身に付けられる！ グループワークで生成AIを使いながらフレームワークで考える練習ができる！ マーケティングと生成AIを「業務に活かせる」ようになる！ プログラム １．意外と理解されていないマーケティングの「基本のき」と、生成AIを業務で使いこなすポイント ・イントロダクション：マーケティングを学ぶ意味 ・企画の流れはマーケティングの流れ ・「売れない！」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり！ ・生成AIの落とし穴 ・成功するセオリー＝「マーケティングは流れで読み解く！」（事例演習） ２．まず社内より市場や顧客に目を向ける！：環境分析 ・「3C分析」のフレームワークで「戦略の方向性」を導き出す！ ・3C分析の分析事例で使い方を理解する！ ・ChatGPT・Copilotを使った分析の注意点 ・事例演習：「3C分析」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！ ・3C分析のプロンプト決定版！ ・必要情報の洗い出し、気づきを得て分析を深める「ゴールシークプロンプト」 ３．顧客候補を見つけ出し、自社の魅力を示す：戦略立案 ・「一般的なセグメントの切り口」の誤用が「売れない！」原因（事例演習） ・顧客候補（セグメンテーション）～魅力度判定：顧客候補決定方法（ターゲティング） ・顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方（ポジショニング）」を決定する（事例） ・「マーケティングは流れで読み解く」が、「戻る！」も実務では重要！ ・ChatGPT・Copilotでのセグメンテーション～ポジショニングまでの留意点 ・事例演習：「戦略立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！ ４．効果的な施策構築（マーケティングミックス＝４P）のポイント ・マーケティングミックス（４P）の考え方の基本 ・顧客への製品の提供価値を明確にする「製品特性分析」 ・価格設定（値付け）の基本と留意点 ・流通チャネルの役割と設計の基本 ・コミュニケーション戦略と態度変容モデル ・事例演習：「施策立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！ ５．企画提案書作成のポイント ・企画提案書作成の基本 ・企画提案書作成への活用と使用上の留意点 ・企画提案書の構成から詳細作成までの実行プロント ・事例演習：「企画提案書作成」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！ □質疑応答□

フレームワーク

インフレ時代の “三位一体” 戦略統合知財戦略・技術戦略・事業戦略の相互理解と具体策

技術を核にした新事業・新製品創出の進め方

環境分析から戦略立案・施策構築・企画提案書作成まで、マーケティングにおける生成AIの効果的活用法