クレームチャート

セミナー概要 セミナーのテーマ 特許制度の基礎知識 クレームチャートの作成と活用 他社特許分析と新商品開発への応用 こんな方におすすめです 特許出願の可能性のある仕事をしている方 エンジニア、研究者、開発者、営業担当など 特許に関する知識を深めたい新人・若手・ベテラン 基礎から学ぶ知財戦略セミナー：他社特許分析から新商品開発への手法 ☆企業の知財活動を経験した弁護士・弁理士でもある講師が、間違いやすい特許制度を優しく解きほぐすとともに、クレームチャートの作成方法を手始めに、特許の分析のやり方、そしてそれを念頭に置いた商品開発についてご説明します！ 講師 岩永知財法律事務所 所長 岩永 利彦 氏【専門】知的財産権法【学位】理学修士【略歴】1984年 東京工業大学理学部入学1990年 東京工業大学大学院理工学研究科応用物理学修士課程修了1990年 ソニー株式会社入社 ＬＣＤ事業部にて高温Ｐｏｌｙ-Ｓｉ型ＴＦＴのデバイス開発に従事1998年 同社法務・知財部へ異動。 主として、LCD、有機EL等のフラットパネルディスプレイ、 半導体の製造工程（半導体プロセス技術、実装技術、生産技術）の特許を担当。1999年 弁理士試験合格 2001年 ソニー株式会社退社2004年 旧司法試験合格2006年 弁護士登録（内田・鮫島法律事務所）2009年 内田・鮫島法律事務所から独立し岩永総合法律事務所設立2025年 岩永知財法律事務所に名称変更 現在に至る セミナー趣旨、ポイント 「失われた３０年」 メーカーを中心とする日本企業、いや日本そのものの失敗について、メディアでこのように報道されるのを聞いたことはないでしょうか。そして、その巻き返し策の一つとして、知的財産、特に特許について、特許戦略を策定することが必要だということが声高に主張されるようにもなっております。 しかし、戦略を策定する前提として、特許制度は、法制度ですので、本来正確な法知識なしに、策定可能なものではありません。また、ビジネスマンの素養として、専門家ではなくても、複式簿記の知識と同じくらいに、特許制度の基礎知識も求められているとも言えます。 そこで、理工系の大学を出て、大手電機メーカーでエンジニアを経て知財部へ異動し、企業の知財活動を経験した弁護士・弁理士でもある講師が、間違いやすい特許制度を優しく解きほぐすとともに、クレームチャートの作成方法を手始めに、特許の分析のやり方、そしてそれを念頭に置いた商品開発についてご説明します。 特許の担当者ではない、予備知識の無い方にも理解しやすいように、そもそも特許制度とは何なのか、基本中の基本から解説を行います。 受講対象者、必要な予備知識 特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。 こんな方におすすめ 特許出願の可能性のある仕事をしている、エンジニア、研究者、開発者、営業担当など。理系に限らないと思います。また、特許出願の可能性のある仕事をしていれば、新人・若手・ベテランにかかわらず、広く対象となります。 得られる知識 （個別的）特許とは何か、について理解できる（全体的）特許制度、について理解できるクレームチャートの作り方、について理解できる特許の分析、について理解できる他社特許回避の方法、についても理解できる プログラム １ はじめに １－１ 知財戦略とは １－２ 知財戦略の２つの流れ （１）他社特許の回避 （２）知財を念頭に置いた新商品等開発（自社特許） １－３ 基本が大事２ 特許制度とは何か【導入編】 ２－１ 技術と発明と特許 （１）お金儲けの方法は２つしかない ①空間で儲ける～商社的手法 ②時間で儲ける～メーカー的手法 （２）時間で儲ける方法 ①イノベーションを起こす～その方法の一つが特許 ②新技術にどんどん特許を付与していけば，それでよいのでしょうか？ ③公開させ，模倣させることも必要です。 （３）企業（個人事業主でも）にとっての特許権とは? ①使ってナンボ，金を儲けてナンボのものです。 目的＝自社の商売を守るもの ②使わなければ，ただの費用（コスト） （４）まとめ ２－２ 特許制度以外の知財権 （１）知財権色々 （２）実用新案 （３）意匠 （４）商標 特許権との権利構造の違い （５）著作権 （６）不正競争防止法 ノウハウか特許出願か （７）まとめ３ 特許＝クレーム と覚えよう【基礎知識編】 ３－１ 特許におけるクレームとは？ （１）クレームはどこ，何？ ３－２ クレームの用いられ方 その１（特許権侵害） （１）特許権侵害って？ ３－３クレームの用いられ方 その２（特許性判断） （１）特許性の判断って？ （２）まとめ ３－４その他の基礎知識 特許番号等４ クレームチャートの使い方 【実践編】 ４－１ クレームチャートとは （１）クレームチャートとは？ （２）どうやって作るの？ ４－２ クレームチャートの使い方 （１）特許権侵害 （２）特許性判断５ 基本の知財戦略【実践編】 ５－1 目的（自社の商売を守る）を外すなかれ～特許はただの手段 ①方向１ 他社の真似をしないようにする（他社特許等） ②方向２ 他社に真似されないようにする（自社特許等） ポートフォリオ戦略がベストなのか？ ５－２ 他社特許対策（方向１） （１）怪しい特許を探しだす ①FTO調査（特許クリアランス） ②新規公報閲覧③その他 （２）対策 ①設計変更 ②異議申立てと無効審判 ③弁護士等の鑑定書 ④その他 インデム，ライセンス交渉，M&amp;A ５－３ 自社特許と自社商品等（方向２） （１）伝統的手法 決定後に知財担当者へ連絡 （２）最近流行りの手法 知財担当者と練って決定 （３）どちらがよい？ 目的（自社の商売を守る）を外すなかれ～特許はただの手段 （４）その他 ①スタートアップでの知財戦略 ②最後のまとめ６ 近時の知財戦略【応用編】