段取り – セミナーゲート（化学）

セミナー概要 セミナーのテーマ 5つのビジネススキル習得 問題解決能力の向上 セルフマネジメント力の強化 こんな方におすすめです 入社後数年が経ち、更なるスキルアップを目指す中堅社員 周囲を巻き込み、リーダーシップを発揮したい方 次のキャリアステップ（管理職など）を見据えている方 中堅社員の実践力を高める！『5つのビジネススキル』徹底解説 ～上司や部下、チームや組織の中で周囲を動かし、成果を引き出す力を身につける～ ☆なんとなくこなせるようになってきた今こそ、“次のキャリア”への一歩を。 本セミナーでは、プレイヤーから“周囲を巻き込む人材”へ進化するための5つの実践スキルを、ワークを通じて身につけていただきます。 講師 合同会社ヒューマンパワーリサーチ 代表 森 真一 氏 セミナー趣旨、ポイント 本セミナーは、入社後数年が経ち、“一人前”として認められ始めた中堅社員を対象にした実践的な内容です。 ビジネスパーソンにとって、自身の所属部門に関する知識を深めることはもちろん重要ですが、それ以前に、組織の一員として円滑に業務を進めていくための“汎用的なビジネススキル”を習得しておくことが求められます。 本セミナーでは、上司・後輩・他部署など、立場も価値観も異なる相手と協働する中堅社員に向けて、仕事を円滑に進めるために必要な5つの基本スキルを解説します。 “自分のこと（プレイヤー）”だけにとどまらず、“周囲を巻き込む仕事（リーダー）”へと意識を広げ、次のステップ（管理職など）を見据えた“中核人材”として成長していくためのきっかけとしてご活用ください。 一方的な講義形式ではなく、ワークを交えながら実践的に学んでいただく構成となっています。 プログラム １．直接原価計算（管理会計）の基本スキル 1-1 固変分解（費用の分類）「固定費・変動費」 (1) 固定費 (2) 変動費 1-2 損益分岐点分析（ＢＥＰ：ブレイクイーブンポイント） (1) 損益分岐点売上高 (2) 損益分岐点比率 (3) 安全余裕率 1-3 限界利益・限界利益率 1-4 計算演習【個人ワーク】２．問題解決の基本スキル 2-1 問題とは何か 2-2 ギャップとは何か 2-3 問題解決とは何か 2-4 ケーススタディ【個人ワーク】 (1) 質問 (2) 問題は何か？ (3) 問題と原因は違う (4) 原因＝解決策 2-5 問題解決準備シートの活用 (1) 問題は何か (2) 原因は何か (3) 解決策は (4) 実現性判断 (5) 優先順位づけ 2-6 問題解決準備シートの作成【個人ワーク】３．セルフマネジメントの基本スキル 3-1 セルフマネジメントとは何か 3-2 セルフマネジメントで重要なポイント 3-3 自分の感情をコントロールする方法（個人ワーク／解説） 3-4 モチベーションを保つ方法（個人ワーク／解説） 3-5 仕事の生産性を維持するタスク管理の方法（個人ワーク／解説） 3-6 有益な習慣をもつ（講師の習慣を紹介）４．思考法の基本スキル 4-1 目的思考 (1) この仕事の目的は何か (2) 誰にどんな価値を提供できるのか (3) ケーススタディ（個人ワーク／解説） 4-2 多角・多面的思考 (1) 多角的とは (2) 多面的とは (3) 虫の目ではなく鳥の目で俯瞰的に見る (4) ケーススタディ（個人ワーク／解説） 4-3 仮説思考 (1) 自分なりの仮説を立てる (2) 仮説の検証 (3) ケーススタディ（個人ワーク／解説）５．段取りの基本スキル 5-1 段取りとは何か (1) 仕事は段取り八分 (2) 事前準備とスケジュール管理が成功の秘訣 (3) 仕事受注シートの活用 ・なぜ（仕事の目的） ・いつまでに（納期） ・何を（仕事の内容） ・どれだけ（仕事の水準） ・疑問点・その他 (4) 仕事受注シートの作成（個人ワーク／解説） 5-2 段取りの実践 (1) ケーススタディ（個人ワーク／解説） (2) 段取りで注意すべきこと６．まとめと質疑応答